Una estructura
horizontal es una sin mandos intermedios donde se les permite a los empleados
tomar sus propias decisiones operativas del día a día. Grandes grupos de
empleados reportan a menudo a un solo gerente. También se conoce como una
organización "plana".
Las organizaciones
horizontales capacitan a los empleados para tomar las decisiones operativas
diarias y alientan a los empleados a consultar con la dirección en las grandes
cuestiones. El personal es impulsado por objetivos de producción fijados por la
empresa y hay políticas de la empresa que se deben cumplir para las razones de
seguridad y las razones legales.
Principios básicos
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